Qu’ils soient chef de brigade ou adjoint (« Parcs et Jardins », « Mairies et bâtiments administratifs », « Médiateurs » par exemple), force est de constater que ce grade de catégorie C ne force pas le respect à la direction DPSP. Et pourtant, leurs tâches sont multiples et dignes d’un chef d’équipe qui occupe un poste d’une catégorie supérieure au sein de l’administration parisienne et font partie intégrante des équipes de management, encadrant(e) de proximité (N+1), manager de plus de 10 agents, avec une fonction à la fois opérationnelle et administrative. Encadrant du personnel de catégorie C (paradoxalement issus de la même catégorie), ils n’ont pour seul reconnaissance, 10 points NBI, de la part de l’administration pour les chefs d’équipe … Leurs adjoints ne bénéficiant malheureusement pas de cette maigre compensation.
Voici un petit tour d’horizon des tâches qui leurs sont dévolues
« Parcs et Jardins »
- Établir le planning des agents et repartir les missions entre eux.
- Superviser et contrôler l’activité des agents de la brigade.
- Lors de la prise et fin de service des agents, établir un état des agents présents, distribuer et remiser le matériel professionnel, vérifier la tenue et l’équipement des agents (uniforme, radio, GAAP).
- Diffuser les instructions et consignes, organiser régulièrement des sessions de révision de procédures pour les agents, veiller à la mise à jour du classeur des procédures dans le cadre du label « QualiParis ».
- Écoute et aide envers les personnes vulnérables.
- Organiser et contrôler la remontée de l’activité opérationnelle auprès des AAS, en lien avec la circonscription DPSP et la division DEVE.
- Rédiger et valider les rapports d’évènements, contrôler et rendre compte des manifestations se déroulant dans les espaces verts.
- Réaliser et communiquer à sa hiérarchie un suivi quotidien de l’activité de ses agents, signaler les incivilités et les difficultés constatées.
- Gérer les stocks de matériel et de fournitures de la brigade.
- Établir les éléments variables pour la paie des agents.
- Déposer plainte au nom de la Ville de Paris en cas d’atteinte aux biens ou aux personnes.
- Assurer l’évaluation des stagiaires et établir une fiche de suivi de la première année d’activité (Évaluation du 3ème, 6ème, 9ème mois et du rapport de titularisation) et prendre en charge chaque année l’entretien annuel des agents sous son commandement.
- Gestion et validation des congés (CA, RTT, -RTT, pour jours fériés, …).
- Gérer les maladies, accident de travail, absences pour motifs syndicales, fêtes religieuses et toutes autres absences.
- Accueillir et former les nouveaux arrivants.
« Mairies et bâtiments administratifs »
- Accompagner sur le terrain et piloter l’intervention des agents de son unité.
- Relayer au niveau des opérations les instructions et consignes émanant de la hiérarchie en ce qui concerne les interventions, opérations et missions (qui ont lieu dans des lieux surveillés par son unité).
- Gérer les activités quotidiennes, sur le terrain : coordonner l’activité de l’unité.
- Organiser le travail, animer et contrôler les agents et stagiaires affectés à son unité.
- Effectuer des contrôles journaliers sur les lieux surveillés par son unité.
- Assurer l’intérim du chef d’unité dans la prise en charge des questions administratives pour l’ensemble des agents de l’unité, selon les directives données par le chef du pole médiation – surveillance : gestion/contrôle des plannings, congés, absences, maladies, accidents du travail, incidents, conflits, heures supplémentaires, feuilles mensuelles de présence.
- Assurer l’évaluation des stagiaires et établir une fiche de suivi de la première année d’activité (Évaluation du 3ème, 6ème, 9ème mois et du rapport de titularisation) et prendre en charge chaque année l’entretien annuel des agents sous son commandement.
« Médiateurs »
- Responsabilité d’une base de médiateurs.
- Encadrement et gestion opérationnelle AAS spécialité médiation sociale.
- Médiation nocturne dans les quartiers d’habitat social réputés difficiles, en direction de tous les usagers de l’espace public (personnes vulnérables notamment).
- Veille résidentielle nocturne et veille sur les équipements municipaux et l’espace public (signalement des dégradations, des encombrants, des dépôts, des épaves, etc.) ;
- Écoute et aide aux personnes en difficulté.
- Créer un climat de confiance, prévenir les conflits et dégradations éventuelles.
- Assurer la tranquillité et réduire les incivilités.
- Organiser et contrôler la remontée de l’activité opérationnelle auprès des partenaires, en lien avec la circonscription et les services centraux.
- Participer aux réunions de travail avec les différents partenaires.
- Assurer l’évaluation des stagiaires et établir une fiche de suivi de la première année d’activité (Évaluation du 3ème, 6ème, 9ème mois et du rapport de titularisation) et prendre en charge chaque année l’entretien annuel des agents sous son commandement.
- Participer à l’élaboration des synthèses d’activité.
